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涂料腻子粉厂家要改变思路解决库存难问题

发布时间:2017-2-21 15:08:16 查看次数:75 次

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库存压力制约发展

     生意冷清让不少让企业的产品库存越来越大,规模小占地面积不大的企业,库存的产品已经堆满了仓库,厂房的空地上也是白花花的一片。某家居企业负责人表示,以前是担忧接不到贴牌的订单,现在担忧的是生产出来的产品下订单的企业没有来拉,产品没地方堆放。涂料行业竞争日益激烈,不少企业出现增速放缓甚至订单下滑的现象,在这种形势下如果再扩充产能,很可能导致产能过剩,最终只能陷入价格战的囹圄。

      对此,涂料企业需要开辟新市场策略。如果站在整个市场的高度来看待消化库存,那么比较好的方法就是开辟新市场或填补市场的空白点,要求经销商在规定的销售区域内尽量扩展产品的销售网络,增加产品的销售面。开辟新市场可以给经销商提供一定的支持,比如提供一辆送货车,要求经销商必须用于产品的铺货,在完成目标后予以赠送。

新旧渠道齐头并进

      在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中,很多企业也意识到了品牌建设的重要性,纷纷加大了广告宣传的力度。但是,品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此,保证产品质量,并不断提高品牌附加值,才是品牌建设的基础。企业只有打好质量基础,不断提高产品的附加值,才可能建设一个有知名度和美誉度并被消费者信赖的品牌。

企业发力品牌建设

      涂料企业需成立专业品牌策划部门,持续建设品牌文化,以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营,将品牌文化贯通到企业所有的作业环节,并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。揉合后的品牌文化以“社会商业”营销行为来提升涂料在市场竞争的空间,不仅使全新定义的营销应用在渠道这一平台上发挥持续的积极效能,更为涂料行业创造极大的利益价值。

      库存压力大对企业发展来说是致命因素,随着科技的不断发展,消费者的需求也会有所变化,因此企业需要扩充渠道建设,做好品牌的打造,尽量避免产能过剩的出现,才会让企业赢得发展。

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